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Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI
URJCx

Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI

Sobre este curso

Cada vez son más los proyectos que siguen una metodología ágil (Scrum, XP, Crystal Clear, etc.). Su crecimiento ha sido tal que este tipo de gestión es una práctica ya común en multitud de empresas y equipos de desarrollo software. Los profesionales de la tecnología y del desarrollo software de hoy están obligados a conocer cómo se gestionan proyectos ágiles.

Durante el curso se profundizará en el ciclo de vida iterativo, el ágil, en cómo se planifican y estiman este tipo de proyectos, cómo se toman los requisitos, y se repasarán las metodologías más populares (cómo Scrum y XP). También se tratará el Lean, Kanban, y su relación con la agilidad.

Si eres profesional de la tecnología y del desarrollo software o te gustaría serlo en un futuro. ¡No puedes dejar escapar este curso! Cada vez son más los proyectos que siguen una metodología ágil. Este curso te enseñará las técnicas ágiles que necesitarás para gestionar con éxito el día a día de los proyectos software y tecnológicos. ¡Apúntate!

Qué vas a aprender

En este curso aprenderás sobre:

  • ¿Qué es la gestión Ágil?
  • Peopleware
  • El “Product Owner” y las historias de usuario
  • Scrum
  • La planificación y estimación ágil
  • Lean y Kanban
  • Deuda Técnica y Testing Ágil

Profesorado

Javier Garzás

Javier Garzás

Profesor de la Universidad Rey Juan Carlos. Postdoctorado, con estancia de investigación, en la Universidad Carnegie Mellon (Pittsburgh, EE.UU) con investigación en frameworks Ágiles, Doctor (Ph.D.) en Informática (cum laude por unanimidad) e Ingeniero Superior en Informática (premio extraordinario) por la UCLM. Ha publicado 6 libros sobre Agilidad y más de 130 artículos sobre Tecnologías de la Información.

Gema Gutiérrez Peña

Gema Gutiérrez Peña

Ingeniera técnica en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Rey Juan Carlos en 2015 y doctora en Tecnologías de la Información y la Comunicación por la Universidad Rey Juan Carlos en 2021. Desde 2017 es profesora en el departamento de lenguajes informáticos de la Universidad Rey Juan Carlos. Las líneas de investigación en las que trabaja incluyen metodologías ágiles, mejora de procesos y aplicaciones de ciencia de datos.

Preguntas frecuentes

¿A quién va dirigido este curso?

Este curso está dirigido a todas las personas con ganas de conocer la gestión Ágil y sin necesidad de conocimientos técnicos u otros previos.

¿Para qué me puede servir?

Los objetivos del curso son conocer qué es la agilidad y el Lean aplicado a la tecnología. Profundizar en las técnicas ágiles que necesitará para gestionar con éxito el día a día de los proyectos software y tecnológicos.

¿Qué certificación obtengo si lo finalizo?

Tienes toda la información acerca de las certificaciones disponibles en URJCx en la página de Preguntas frecuentes, de manera que puedas escoger aquella que más te convenga para tu curriculum una vez aprobado el curso.

¿Cómo puedo inscribirme?

Para registrarte y luego inscribirte en el MOOC de tu elección, tan sólo tienes que pulsar sobre el botón 'Inscribirse en URJCx122' y completar los datos que te pide.

¿Qué navegadores son compatibles con un MOOC de URJC?

Las versiones actuales de Chrome, Firefox o Safari o Internet Explorer versión 9 o superior.

¿Qué sucede si tengo que abandonar un MOOC?, ¿podré volver a inscribirme en una próxima edición del mismo y/o en otro MOOC en el futuro?

La inscripción y participación en un MOOC de URJC es libre. No hay absolutamente ningún tipo de penalización académica relacionada con su abandono. Puedes inscribirte en el mismo MOOC y/o en otros (siempre y cuando todavía lo estemos ofertando) en un momento posterior.

¿Cuándo empieza y termina mi MOOC?

La planificación de este MOOC es "a tu ritmo". No es necesario comenzar en un momento determinado, aunque se recomienda un ritmo de aprendizaje de un tema por semana.

¿Cómo apruebo el curso?

Al finalizar cada semana de estudio se te evaluará con un test acerca de los conceptos básicos aprendidos.

Convalidación de créditos RAC

Si eres alumno de grado de la Universidad Rey Juan Carlos, para poder obtener los créditos de RAC, una vez superado el curso, deberás inscribirte en el MOOC con tu usuario de la Universidad (@alumnos.urjc.es). No se reconocerán los créditos a aquellos alumnos que hayan superado el curso con un usuario distinto al de la URJC (@alumnos.urjc.es).

  1. Código del curso

    URJCx122
  2. Inicio del curso

  3. Fin del curso

  4. Esfuerzo estimado

    6-8 horas / tema
  5. Duración

    50 horas
  6. Planificación

    A tu ritmo
  7. Precio

    Gratuito
    Certificado opcional por 25€

Itinerario del curso

¡Comenzamos!

Bienvenida: objetivos y equipo docente   

Guía del curso

Encuesta inicial

Referencias y agradecimientos

Módulo 1

¿Qué es la gestión ágil?   

Ágil vs. Tradicional   

Ciclo de vida   

Ciclo de vida ágil   

El Manifiesto Ágil   

Los Principios Ágiles   

Evaluación

Módulo 2

Peopleware   

Trabajar en más de un proyecto a la vez genera pérdida de tiempo y disminuye la productividad

Los equipos con mucha gente son menos productivos

Añadir gente a un proyecto retrasado… hace que se retrase aún mas

#MobProgramming

Mapas personales   

Evaluación

Módulo 3

El “Product Owner” y las historias de usuario   

Qué información contiene una historia de usuario

Malas interpretaciones del concepto de historia de usuario I

Malas interpretaciones del concepto de historia de usuario II

Creando buenas historias de usuario

Asignar valor a una historia de usuario

Evaluación

Módulo 4

Scrum   

El Product Backlog   

Reuniones   

Acordar una buena definición de "done"

Beneficios de Scrum   

Animación de despedida   

Lecturas y enlaces recomendados   

Evaluación

Módulo 5

¿Estás orientado a Proyectos o a Equipos?

La unidad de estimación: Puntos historia   

Planning Poker

Planning Poker II

La velocidad

Nuestra experiencia usando Puntos Historia

¿Tiene sentido estimar? Quizá no deberíamos estimar proyectos #NoEstimates

Evaluación

Módulo 6

Lean y Kanban   

Agilidad y lean no son exactamente lo mismo

Desperdicios de Lean I

Kanban   

Ejemplo II: Kanban y un Sprint Backlog

Midiendo el flujo de trabajo en Kanban

Una pizarra más compleja

Evaluación

Módulo 7

Deuda Técnica Y Testing Ágil   

Deuda Técnica   

Testing Ágil   

Behaviour Driven Development

Evaluación

Cierre

Examen final

Certificación

Inscribirse